在领导力模型中，人际沟通技巧是非常重要的一部分，对于管理者来说，良好的人际沟通技巧可以帮助他们更好地领导团队，提高团队的凝聚力和执行力。以下是一些在领导力模型中常用的人际沟通技巧：
倾听：倾听是有效沟通的基础，管理者应该倾听下属的意见和想法，尊重他们的观点，这样可以建立良好的沟通氛围。
表达清晰：管理者在传达信息时要清晰明了，避免含糊不清的表达，可以通过简洁明了的语言和例子来说明自己的意图。
积极反馈：及时给下属积极的反馈和肯定，可以激励他们更好地工作，同时也要善于接受和给予建设性的批评。
身体语言：管理者的身体语言也是沟通的一部分，要保持自信的姿态，眼神交流和微笑可以增强沟通效果。
开放性沟通：鼓励下属提出问题和意见，建立开放式的沟通氛围，让团队成员感到自己的声音被听到和尊重。
沟通技巧培训：对于不擅长沟通的管理者，可以通过培训学习相关的沟通技巧，提升自己的沟通能力。
一个案例可以更好地说明人际沟通技巧的重要性。比如，一个团队由于沟通不畅导致项目进度拖延，经过管理者的培训和团队沟通培训后，团队成员学会了有效沟通技巧，项目进度得以恢复，团队合作氛围也变得更加融洽。
综上所述，人际沟通技巧在领导力模型中扮演着至关重要的角色，管理者应该注重提升自己的沟通能力，建立良好的沟通机制，以更好地领导团队取得成功。