在评估一个企业的经营模式是否可持续时，可以从多个方面进行分析：
财务健康状况：首先要关注企业的财务状况，包括资产负债表、利润表和现金流量表等财务指标。特别要关注企业的盈利能力、偿债能力和现金流状况，确保企业有足够的盈利能力和现金流来维持日常经营和发展。
行业竞争优势：分析企业在所处行业中的竞争优势，包括品牌知名度、技术创新能力、成本控制能力等。如果企业在行业中具有明显的竞争优势，能够持续保持市场地位，那么其经营模式更有可能是可持续的。
战略规划和执行能力：企业的战略规划和执行能力对经营模式的可持续性至关重要。管理团队是否具备足够的智慧和执行力来应对外部挑战和变化，以及能否及时调整战略方向，都是评估企业经营模式可持续性的重要考量因素。
社会责任和环境影响：如今越来越多的企业开始注重社会责任和环境影响，这也是评估经营模式可持续性的重要方面。企业是否遵守相关法规法律，是否尊重员工权益，以及是否重视环保和社会责任等方面都能影响企业的可持续性。
为了提高企业的经营模式可持续性，管理者可以采取以下措施：
通过以上方面的分析和措施，可以更好地评估和提升企业的经营模式可持续性，确保企业长期稳健发展。